Consultor

Habilidades y Competencias

Qué Aprendo?

A identificar la aptitud y competitividad individual del personal en relación a los puestos que ocupan.

A evaluar si el personal conoce sus objetivos individuales, los de sus áreas y los de la empresa.

A identificar las necesidades de capacitación y estandarización del capital humano.

A detectar fácilmente los obstáculos y cuellos de botella que enfrenta el personal en sus funciones.

A determinar los tiempos muertos y aprovechamiento de tiempo del personal.

A identificar criterios que se utilizan para tomar decisiones en cada una de las áreas.

A conocer como el personal de la empresa planea y da seguimiento a sus actividades y objetivos.

Comó lo aplico?

Contar con el personal adecuado para cubrir el puesto adecuado.

Al conocer el personal los objetivos y metas de la empresa deberá desarrollar actividades alineadas a los mismos.

Impulsar la competitividad entre el personal.

Eliminar los impactos negativos que causan los obstáculos detectados para que el desarrollo de funciones sea el óptimo.

Evitar tiempos de ocio en el personal injustificables.

Obtener información que permita tomar decisiones informadas respecto a la optimización de los recursos en la empresa.

Evitar la duplicidad de funciones.

Generar un ambiente de trabajo favorable para el desarrollo de funciones en la empresa.

Consultor

Contenido

Duracion: 6 a 8 Horas

13 Temas a desarrollar mediante videos:
  • TEMA 1. Análisis del Desarrollo Organizacional
  • TEMA 2. Desarrollo Organizacional I
  • TEMA 3. Desarrollo Organizacional II
  • TEMA 4. Análisis de Alineación Estratégica I
  • TEMA 5. Análisis de Alineación Estratégica II
  • TEMA 6. Análisis de Alineación Estratégica III
  • TEMA 7. Análisis de Estructura Organizacional I
  • TEMA 8. Análisis de Estructura Organizacional II
  • TEMA 9. Análisis de Estructura Organizacional III
  • TEMA 10. Análisis de Rendición de Cuentas I
  • TEMA 11. Análisis de Rendición de Cuentas II
  • TEMA 12. Análisis de Eficiencia de la Operación I
  • TEMA 13. Análisis de Eficiencia de la Operación II

Introducción

Más beneficios

Empieza ahora y obtén los beneficios:


Fácil acceso a la competencia, sin requisitos ni conocimientos previos.

Incrementar habilidades, conocimientos y aptitudes que contribuyen al desarrollo y desempeño profesional.

Acreditar las competencias adquiridas mediante un certificado personalizado, disponible cada que se requiera

Aprender a realizar un diagnóstico empresarial en el menor tiempo posible, mediante una metodología práctica y sencilla.

Tomar la competencia en línea al ritmo y tiempo de cada persona.

Especializarse en el tema y asesorar empresas en el tiempo libre para obtener ingresos.

Por Donde Empiezo?

Para iniciar solo sigue los siguientes pasos:

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Competencia en Diagnóstico Organizacional

$49.00 DLS

Aprende a Evaluar la Eficiencia Operativa de una Empresa.

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INCLUYE:
- Acceso en Línea
- Practicas y Ejercicios
- Evaluación
- Certificado Personalizado

Nota:Si necesitas comprar más de una certificación, ponte en contacto con nosotros.

Competencias recomendadas

Diagnóstico y Análisis Financiero

Aprende a realizar Análisis y Diagnóstico Financiero de cada Empresa.

Planeación Estratégica

Aprende a Estructurar y dar Seguimiento a un Plan de Trabajo

Gestión de Productividad

Aprende a Integrar y a Enfocar a un Equipo de Trabajo hacia Resultados

Diagnóstico Empresarial

Aprende a Evaluar y Analizar la Situación Actual de una Empresa

Estandarización Empresarial

Aprende a Elaborar Manuales de Operaciones por Puestos

Metodología de Ventas y uso CRM

Aprende a Implementar un Proceso de Ventas Práctico, Efectivo, Estructurado y Organizado

masterbook
Las Metodologías de nuestros talleres están alineadas al libro

Mi Fórmula Ganadora

Escrito con la intención de proveer a todos los lideres empresarios y profesionistas con los conocimientos mínimos necesarios para implementar una toma de decisiones basada en Información, aprendiendo paso a paso cómo aprovechar diferentes metodologías y análisis utilizados por las grandes corporaciones, a traves de diferentes rubros los cuales generan las condiciones necesarias para desarrollar una Mayor Competitividad y Éxito.