Consultor

Habilidades y Competencias

Qué Aprendo?

A realizar de forma práctica y rápida la gestión y asignación de tareas.

A Administrar fácilmente proyectos, en desarrollo hasta su término.

A utilizar una Metodología eficiente para calificar el rendimiento y productividad del personal.

A rastrear el trabajo y los pendientes del personal de una forma muy sencilla.

A definir claramente responsabilidades y compromisos para cada empleado.

A interactuar de forma dinámica entre colaboradores para un mejor trabajo en equipo.

A dar seguimiento a los pendientes de forma práctica.

Comó lo aplico?

Tener mayor control y organización en los pendientes.

Identificar retrasos en proyectos al planear su desarrollo con fechas de inicio y fin.

La evaluación de la productividad individual no tiene que ser compleja, con múltiples registros de información sino práctica y automatizada.

La falta de información acerca de las actividades sobre las cuáles está trabajando el personal a cargo.

Ser justos al incentivar al personal si se realizan en base a sus resultados en la evaluación de su productividad.

Mejorar resultados y aumentar la eficiencia uniendo las fortalezas de los empleados.

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Consultor

Contenido

Duracion: 6 a 8 Horas

20 Temas a desarrollar mediante videos:
  • TEMA 1 Aptitud y Actitud duración 03:10
  • TEMA 2 Diferenciar el Rendimiento duración 02:40
  • TEMA 3 Productividad Individual por Puestos duración 03:47
  • TEMA 4 Resultados esperados de un Puesto duración 05:32
  • TEMA 5 Indicadores Cualitativos duración 03:32
  • TEMA 6 Intención del Indicador Cualitativo duración 02:30
  • TEMA 7 Proceso de Evaluación de Indicadores Cualitativos duración 04:46
  • TEMA 8 Índice de Eficiencia de Gestión duración 05:30
  • TEMA 9 Cálculo del Índice de Eficiencia de Gestión duración 05:40
  • TEMA 10 Índice de Productividad duración 04:05
  • TEMA 11 Esencia de los Indicadores Cualitativos duración 06:44
  • TEMA 12 Porcentaje de Cumplimiento de Metas duración 08:33
  • TEMA 13 Expectativas de los Resultados Esperados duración 10:00
  • TEMA 14 Evaluación de los Indicadores en base al Peso Relativo duración 08:30
  • TEMA 15 Recomendaciones duración 01:40
  • TEMA 16 Seis Reglas para la Evaluación duración 01:48
  • TEMA 17 Rendición de Cuentas duración 03:10
  • TEMA 18 Carta Compromiso duración 08:22
  • TEMA 19 Herramienta de Control duración 01:49
  • TEMA 20 Dictamen de Productividad duración 04:10
  • TEMA 21 Implementación duración 01:22
  • TEMA 22 Sistema de Compensación duración 02:00
  • TEMA 23 Compensación adecuada duración 02:00
  • TEMA 24 Pagar por las Razones correctas duración 02:05
  • TEMA 25 Pagar por lo que Produce Mayor Impacto duración 03:05
  • TEMA 26 Incentivos, Correctivos y Consecuencias duración 2:25

Introducción al Modelo de Productividad Individual

Más beneficios

Empieza ahora y obtén los beneficios:


Fácil acceso a la competencia, sin requisitos ni conocimientos previos.

Incrementar habilidades, conocimientos y aptitudes que contribuyen al desarrollo y desempeño profesional.

Acreditar las competencias adquiridas mediante un certificado personalizado, disponible cada que se requiera

Aprender a realizar un diagnóstico empresarial en el menor tiempo posible, mediante una metodología práctica y sencilla.

Tomar la competencia en línea al ritmo y tiempo de cada persona.

Especializarse en el tema y asesorar empresas en el tiempo libre para obtener ingresos.

Por Donde Empiezo?

Para iniciar solo sigue los siguientes pasos:

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Competencia en Gestión de Productividad

$99.00 DLS

Aprende a Integrar y a Enfocar a un Equipo de Trabajo hacia Resultados.

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INCLUYE:
- Acceso en Línea
- Practicas y Ejercicios
- Evaluación
- Certificado Personalizado

Nota:Si necesitas comprar más de una certificación, ponte en contacto con nosotros.

Competencias recomendadas

Diagnóstico y Análisis Financiero

Aprende a realizar Análisis y Diagnóstico Financiero de cada Empresa.

Planeación Estratégica

Aprende a Estructurar y dar Seguimiento a un Plan de Trabajo

Diagnóstico Empresarial

Aprende a Evaluar y Analizar la Situación Actual de una Empresa

Diagnóstico Organizacional

Aprende a Evaluar la Eficiencia Operativa de una Empresa

Estandarización Empresarial

Aprende a Elaborar Manuales de Operaciones por Puestos

Metodología de Ventas y uso CRM

Aprende a Implementar un Proceso de Ventas Práctico, Efectivo, Estructurado y Organizado

masterbook
Las Metodologías de nuestros talleres están alineadas al libro

Mi Fórmula Ganadora

Escrito con la intención de proveer a todos los lideres empresarios y profesionistas con los conocimientos mínimos necesarios para implementar una toma de decisiones basada en Información, aprendiendo paso a paso cómo aprovechar diferentes metodologías y análisis utilizados por las grandes corporaciones, a traves de diferentes rubros los cuales generan las condiciones necesarias para desarrollar una Mayor Competitividad y Éxito.