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Habilidades y Competencias

Qué Aprendo?

A Poner un Plan de Trabajo en acción, en una sola dirección, diferentes objetivos, una sola estrategia, todos alineados.

A Determinar de forma práctica objetivos a corto, mediano y largo plazo.

A Involucrar a toda la empresa a través de una estrategia definida y la asignación de iniciativas y acciones encaminadas a lograr cada objetivo definido en el plan de trabajo.

A Asignar recursos y plazos para realizar cada acción alineada a los objetivos que se quieren lograr.

A implementar un tablero de control para dar seguimiento puntual a los avances y resultados de dada acción, iniciativa, objetivo e indicador.

Comó lo aplico?

Permite obtener mayores logros en el cumplimiento de metas y objetivos.

Optimizar el tiempo en el que se cumplen los objetivos en la empresa al realizar acciones alineadas al logro de objetivos específicos.

Evitar la falta de compromiso del personal para involucrarse en el cumplimiento y logro de objetivos generales de la empresa.

La falta de control y seguimiento para las acciones que no se realizan e impactan de forma negativa para el cumplimiento de iniciativas, metas y objetivos.

Concentrar toda la información en un solo lugar, sin tener que consultar diferentes archivos.

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Contenido

Duracion: 6 a 8 Horas

25 Temas a desarrollar mediante videos:
  • TEMA 1 Que queremos lograr duración 03:37
  • TEMA 2 Necesitamos Planificar duración 01:38
  • TEMA 3 Misión de la Empresa duración 04:32
  • TEMA 4 Visión, hacia dónde va la empresa duración 04:45
  • TEMA 5 La Curva y propuesta de Valor I duración 01:50
  • TEMA 6 La Curva y Propuesta de Valor II duración 04:20
  • TEMA 7 La Propuesta Estratégica duración 02:12
  • TEMA 8 Definiendo Objetivos de los próximos 3-5 años duración 02:15
  • TEMA 9 Objetivos y Perspectivas Estratégicas duración 02:38
  • TEMA 10 Mapeo de Objetivos y Formulación duración 02:43
  • TEMA 11 Perspectiva Financiera duración 04:35
  • TEMA 12 Perspectiva de Clientes duración 02:50
  • TEMA 13 Formulación y Ejecución de la Estrategia duración 02:33
  • TEMA 14 Ejemplos de Objetivos de Perspectiva Procesos Internos duración 01:30
  • TEMA 15 Perspectiva Aprendizaje y Crecimiento duración 03:52
  • TEMA 16 Indicadores Estratégicos duración 02:44
  • TEMA 17 ¿Cómo se componen los Indicadores Estratégicos? duración 02:46
  • TEMA 18 ¿Cómo lo vamos a lograr? Iniciativas y Acciones duración 02:47
  • TEMA 19 Definir Iniciativas duración 05:16
  • TEMA 20 Líneas de Acción (Actividades) duración 02:00
  • TEMA 21 ¿Cómo lo vamos a Medir? Tablero de Control duración 04:00
  • TEMA 22 Ejecución y Seguimiento RAE’s duración 02:47
  • TEMA 23 Valor Inicial de Indicadores duración 01:30
  • TEMA 24 Iniciativas y Acciones duración 02:14
  • TEMA 25 Ejecución y Seguimiento Continuo duración 04:24

Introducción: Antecedentes y Finalidad de la Planeación Estratégica

Más beneficios

Empieza ahora y obtén los beneficios:


Fácil acceso a la competencia, sin requisitos ni conocimientos previos.

Incrementar habilidades, conocimientos y aptitudes que contribuyen al desarrollo y desempeño profesional.

Acreditar las competencias adquiridas mediante un certificado personalizado, disponible cada que se requiera

Aprender a realizar un diagnóstico empresarial en el menor tiempo posible, mediante una metodología práctica y sencilla.

Tomar la competencia en línea al ritmo y tiempo de cada persona.

Especializarse en el tema y asesorar empresas en el tiempo libre para obtener ingresos.

Por Donde Empiezo?

Para iniciar solo sigue los siguientes pasos:

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Competencia en Planeación Estratégica

$149.00 DLS

Aprende a Estructurar y dar Seguimiento a un Plan de Trabajo.

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INCLUYE:
- Acceso en Línea
- Practicas y Ejercicios
- Evaluación
- Certificado Personalizado

Nota:Si necesitas comprar más de una certificación, ponte en contacto con nosotros.

Competencias recomendadas

Diagnóstico y Análisis Financiero

Aprende a realizar Análisis y Diagnóstico Financiero de cada Empresa.

Diagnóstico Empresarial

Aprende a Evaluar y Analizar la Situación Actual de una Empresa

Gestión de Productividad

Aprende a Integrar y a Enfocar a un Equipo de Trabajo hacia Resultados

Diagnóstico Organizacional

Aprende a Evaluar la Eficiencia Operativa de una Empresa

Estandarización Empresarial

Aprende a Elaborar Manuales de Operaciones por Puestos

Metodología de Ventas y uso CRM

Aprende a Implementar un Proceso de Ventas Práctico, Efectivo, Estructurado y Organizado

masterbook
Las Metodologías de nuestros talleres están alineadas al libro

Mi Fórmula Ganadora

Escrito con la intención de proveer a todos los lideres empresarios y profesionistas con los conocimientos mínimos necesarios para implementar una toma de decisiones basada en Información, aprendiendo paso a paso cómo aprovechar diferentes metodologías y análisis utilizados por las grandes corporaciones, a traves de diferentes rubros los cuales generan las condiciones necesarias para desarrollar una Mayor Competitividad y Éxito.